1. 项目规划：负责制定农业项目的规划方案，包括项目目标、计划、预算、资源配置等。
2. 项目实施：负责组织和协调项目实施过程中的各项工作，包括人员招募、培训、物资采购、设备安装等。
3. 项目监督：负责对项目实施过程进行监督和管理，确保项目按照计划顺利进行，及时发现和解决问题。
4. 项目评估：负责对项目实施效果进行评估，分析项目的成本效益和社会效益，提出改进意见和建议。
5. 团队管理：负责管理项目团队，包括人员招募、培训、激励、考核等，确保团队成员的工作效率和工作质量。
6. 与相关方沟通：负责与项目相关方进行沟通和协调，包括政府部门、合作伙伴、供应商、客户等。
总之，农业项目管理师的职责是确保农业项目按照计划顺利进行，达到预期效果，同时管理好项目团队和与相关方的沟通，为农业发展做出贡献。
7. 风险管理：负责识别和评估项目风险，并制定相应的应对措施，确保项目风险得到有效控制。
8. 技术支持：负责提供技术支持，包括技术咨询、技术培训、技术指导等，确保项目技术得到有效应用。
9. 项目报告：负责编写项目报告，向上级领导和相关方汇报项目进展情况、成果和问题，及时反馈项目情况。
10. 项目落地：负责项目落地，包括项目结束后的资料整理、成果推广、经验总结等，确保项目成果得到充分利用和推广。
总之，农业项目管理师需要具备项目管理、农业技术、团队管理、沟通协调等多方面的能力，为农业项目的顺利实施和发展做出贡献。
