全过程项目管理师需要具备多方面的能力和素质，包括但不限于：
1. 项目管理理论和方法：熟悉项目管理的基本理论和方法，能够根据项目的不同特点和需求，选择合适的管理方法和工具。
2. 沟通协调能力：能够与项目团队、客户、供应商等各方进行有效的沟通和协调，解决问题和冲突。
3. 领导能力：能够带领团队完成项目目标，激发团队成员的积极性和创造性。
4. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，制定相应的应对措施，降低项目风险。
5. 质量管理能力：能够制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
6. 成本管理能力：能够制定和控制项目预算，合理利用资源，降低项目成本。
7. 时间管理能力：能够制定和控制项目进度计划，确保项目按时完成。
全过程项目管理师在实际工作中，需要根据项目的具体情况，灵活运用各种管理方法和工具，不断优化和改进项目管理过程，提高项目管理效率和质量。
