1. 项目管理框架：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 项目整合管理：包括项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等。
3. 项目范围管理：包括需求收集、范围定义、范围确认、范围控制等。
4. 项目时间管理：包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划制定、进度控制等。
5. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制等。
6. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证、质量控制等。
7. 项目资源管理：包括人力资源管理、物资采购管理、风险管理等。
8. 项目沟通管理：包括沟通规划、沟通管理、沟通监控等。
9. 项目风险管理：包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对等。
10. 项目采购管理：包括采购规划、采购实施、采购控制等。
11. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人参与、干系人管理等。
12. 伦理与专业行为：包括道德标准、职业责任、诚信等。
以上是PMP考试的主要内容，考生需要掌握这些知识点，并且能够在实际项目管理中应用。
除了以上内容，PMP考试还包括以下几个方面：
13. 项目管理工具和技术：包括项目管理软件、决策技术、问题解决技术等。
14. 项目管理知识领域交叉：包括不同知识领域之间的交叉应用，如项目范围管理和项目成本管理之间的关系等。
15. 项目管理实践：包括实际项目管理中的最佳实践、成功案例、失败案例等。
16. 考试技巧：包括考试策略、时间管理、题目解析等。
总的来说，PMP考试内容非常广泛，需要考生具备全面的项目管理知识和实践经验。考生需要认真学习、反复练习，才能够顺利通过考试。
