1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险评估等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时发现和解决问题。
3. 项目团队管理：组建项目团队，分配任务，协调团队成员之间的合作，确保项目顺利进行。
4. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
5. 项目风险管理：评估项目风险，制定风险应对计划，及时应对风险。
6. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，及时反馈项目进展情况，解决相关问题。
7. 项目成本管理：制定项目成本预算，监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
8. 项目文档管理：管理项目文档，包括项目计划、进展报告、风险评估报告等。
9. 项目评估和总结：对项目进行评估和总结，总结经验教训，为下一次项目提供参考。
总之，软件项目管理师需要全面掌握项目管理知识和技能，能够有效地组织和管理项目，确保项目按照计划顺利进行，达到预期目标。
此外，软件项目管理师还需要具备以下能力：
1. 领导能力：能够有效地领导团队，协调各方面资源，推动项目进展。
2. 沟通能力：能够与项目相关方进行有效的沟通，包括团队成员、客户、上级领导等。
3. 分析能力：能够分析项目需求和问题，制定解决方案。
4. 决策能力：能够在复杂的情况下做出正确的决策，解决问题。
5. 技术能力：具备一定的技术背景，能够理解和解决技术问题。
6. 时间管理能力：能够合理安排时间，高效地完成任务。
总之，软件项目管理师是一个非常重要的职位，需要具备多方面的能力和技能，才能够胜任这个职位。
