1. 项目策划：负责项目的规划、设计、预算、进度等方面的工作，制定项目计划和实施方案。
2. 项目执行：负责项目的实施、监督、控制和协调，确保项目按照计划顺利进行。
3. 风险管理：负责项目风险的识别、评估、控制和应对，确保项目风险得到有效管理。
4. 质量管理：负责项目质量的控制和保证，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
5. 成本管理：负责项目成本的控制和管理，确保项目在预算范围内完成。
6. 沟通协调：负责项目相关方之间的沟通和协调，确保项目各方利益得到平衡和协调。
7. 团队管理：负责项目团队的组建、管理和激励，确保团队成员的工作效率和工作质量。
8. 项目总结：负责项目总结和评估，总结项目经验和教训，为以后的项目提供参考和借鉴。
9. 报告撰写：负责编写项目报告，向公司高层汇报项目进展情况、成果和问题，为公司决策提供依据。
10. 项目评估：负责对项目进行评估，包括项目效益、风险、成本等方面的评估，为公司决策提供参考。
11. 项目管理工具使用：熟练掌握项目管理工具，如Microsoft Project等，能够有效地利用工具进行项目管理。
12. 项目管理方法论：熟悉项目管理的理论和方法，如PMBOK、PRINCE2等，能够根据项目特点选择合适的方法进行项目管理。
13. 项目管理培训：负责对公司员工进行项目管理培训，提高公司员工的项目管理能力和素质。
14. 项目管理标准化：负责制定公司的项目管理标准和流程，确保公司的项目管理工作规范化、标准化和科学化。
