1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、范围和资源需求，制定项目进度和预算计划。
2. 项目执行：组织和协调项目团队，监督项目进度和质量，解决项目中的问题和风险。
3. 项目控制：监督项目进度、成本和质量，及时调整项目计划，确保项目按时完成。
4. 项目交付：确保项目交付符合客户要求，完成项目验收和交付工作。
5. 项目总结：对项目进行总结和评估，总结项目经验和教训，为下一次项目提供参考。
6. 团队管理：管理项目团队，培养和发展团队成员，提高团队绩效。
7. 客户沟通：与客户进行沟通和协调，了解客户需求和反馈，及时解决客户问题。
8. 技术支持：提供技术支持和解决方案，为客户提供优质的服务。
9. 合同管理：管理项目合同，确保项目合同的履行和合规性。
10. 质量管理：制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的质量符合标准和要求。
11. 风险管理：制定和执行项目风险管理计划，识别和评估项目风险，制定应对措施，降低项目风险。
12. 资源管理：管理项目资源，包括人力、物力、财力等，确保项目资源的有效利用。
13. 市场开拓：开拓市场，寻找新的项目机会，扩大公司业务范围。
14. 报告撰写：撰写项目报告，包括项目计划、进度、成本、质量、风险等方面的报告，向上级汇报项目进展情况。
15. 学习和发展：不断学习和发展，提高自身的专业能力和管理水平，为公司和客户提供更好的服务。
