全过程项目管理师的工作职责包括：
1. 项目规划：制定项目计划、项目范围、项目目标和项目资源计划等，确保项目能够按时、按质、按量完成。
2. 项目执行：监督项目进展，协调项目团队，管理项目资源，确保项目按计划执行。
3. 项目监控：监测项目进展，识别和解决项目中的问题，调整项目计划，确保项目能够按时、按质、按量完成。
4. 项目收尾：完成项目交付物，评估项目绩效，总结项目经验教训，确保项目能够顺利结束。
全过程项目管理师需要具备以下技能和知识：
1. 项目管理知识：了解项目管理的基本概念、原则和方法，掌握项目管理的工具和技术。
2. 领导力和沟通能力：具备良好的领导力和沟通能力，能够有效地协调项目团队、客户和利益相关者。
3. 风险管理能力：能够识别和评估项目中的风险，制定风险管理计划，确保项目能够顺利实施。
4. 质量管理能力：能够制定质量管理计划，监督项目质量，确保项目交付物符合质量要求。
5. 项目资源管理能力：能够有效地管理项目资源，包括人力资源、物资资源和财务资源等。
总之，全过程项目管理师是一个非常重要的职业，他们能够帮助企业和组织有效地管理项目，确保项目能够按时、按质、按量完成，从而实现企业和组织的战略目标。
