全过程工程项目管理师需要具备以下能力和技能：
1.项目规划能力：能够制定项目计划、确定项目目标和范围、制定项目进度和预算等。
2.项目设计能力：能够进行项目设计和方案制定，包括技术方案、工程设计、施工图纸等。
3.项目实施能力：能够组织和协调各个部门和团队，确保项目按计划实施。
4.项目监督能力：能够对项目进展情况进行监督和控制，及时发现和解决问题。
5.团队管理能力：能够有效地管理团队，激发团队成员的积极性和创造性。
6.沟通协调能力：能够与各方沟通协调，解决各种问题和矛盾。
7.风险管理能力：能够识别和评估项目风险，制定应对措施，降低风险。
全过程工程项目管理师的职责包括：
1.制定项目计划和进度安排，确保项目按时完成。
2.组织和协调各个部门和团队，确保项目按质按量完成。
3.监督和控制项目进展情况，及时发现和解决问题。
4.与客户沟通协调，解决各种问题和矛盾。
5.制定项目预算和成本控制计划，确保项目在预算范围内完成。
6.识别和评估项目风险，制定应对措施，降低风险。
7.管理团队，激发团队成员的积极性和创造性。
总之，全过程工程项目管理师是一个非常重要的职位，需要具备全面的项目管理知识和技能，能够协调各个部门和团队，确保项目按时、按质、按量完成。
