全过程工程项目管理师考什么

具备工程类、工程经济类大学专科以上学历，并从事建设工程项目工作满2年；具备其他专业大专及以上学历，并从事建设工程项目工作满3年；从事建设工程项目工作满5年。

全过程工程项目管理师的考试内容包括全过程工程咨询服务理论、全过程工程咨询各阶段实务、全过程工程项目各阶段管理要点、全过程工程项目管理实务及案例分析、全过程工程咨询团队搭建流程及风险把控、全过程工程咨询项目管理类论文。

全过程项目管理师考试注意事项

养兵蓄锐。考生考前一般学习紧张，因而大脑长期处于疲劳、紧张状态。建议考前一、两天不要紧张学习，让大脑处于休息状态，这样考试才有精力，才能很好地发挥大脑的潜能，恰到好处时，还会有一些灵感。

熟记环境。指考场环境。建议考前看看考场、了解路程、路况等信息。同时还要考虑特殊情况。

备齐物品(准考证、文具、手表等)。建议考前制一个简单的考试备用卡，写清所带物品，考完一堂后认真清理并随身带走。

以上内容参考  百度百科-全过程工程项目管理师

项目管理师考试科目是管理综合知识、管理论文、管理案例分析。

项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。

项目管理(Project　Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。

项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、制造、咨询以及诸多行业。

项目管理师国家职业资格认证是人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。

工程总承包项目管理师证书的含金量很高的，就目前的情况来看，不管在国内还是国外，项目管理师都是各大企业争夺的热点。

工程总承包项目管理师主要职能为根据业主需求及企业要求组建项目团队开展工程总承包管理工作，同时根据工程总承包项目开展情况及进度，协调各相关单位（包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等）进行统一部署。

以任务单形式向各相关部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各相关部门进行考核和计量，是工程总承包项目管理中的综合型和复合型管理人才。

全过程工程项目管理师是指受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程工程咨询，项目管理和服务的复合型专业技术人员，即全过程工程咨询服务团队总咨询师和总负责人。

2020年8月28日,住房和城乡建设部、教育部、科学技术部、工业和信息化部等九部门联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》,意见提出:要发展全过程工程咨询,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务,培育具备勘察、设计、监理、招标代理、造价等业务能力的全过程工程咨询企业。