1. 项目管理框架：包括项目管理的基本概念、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域等。
2. 项目整合管理：包括项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾等。
3. 项目范围管理：包括项目需求管理、范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等。
4. 项目时间管理：包括项目进度规划、进度定义、进度排列、进度控制等。
5. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制等。
6. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证、质量控制等。
7. 项目资源管理：包括人力资源管理、物资采购管理、风险管理等。
8. 项目沟通管理：包括沟通规划、沟通管理、沟通监控等。
9. 项目风险管理：包括风险管理规划、风险识别、风险评估、风险应对等。
10. 项目采购管理：包括采购规划、采购实施、采购控制等。
综上所述，项目管理师考试涵盖了项目管理的各个方面，考生需要全面掌握项目管理的理论知识和实践经验，才能够通过考试。同时，考生还需要具备良好的组织、协调、沟通和领导能力，以便在实际项目管理中能够有效地应对各种挑战和问题。
对于想要成为项目管理师的人来说，需要具备以下几个方面的能力和素质：
1. 具备项目管理的理论知识和实践经验，能够熟练运用项目管理工具和技术。
2. 具备良好的组织、协调、沟通和领导能力，能够有效地管理团队和协调各方利益。
3. 具备较强的分析、判断和决策能力，能够快速识别问题并采取有效的解决方案。
4. 具备较强的学习和适应能力，能够不断学习和更新项目管理知识和技能。
5. 具备较强的责任心和执行力，能够承担项目管理的责任和义务，并能够按时完成项目目标。
总之，成为一名优秀的项目管理师需要具备全面的能力和素质，需要不断学习和提升自己的能力，才能够在项目管理领域取得成功。
