1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目时间表和预算等。
2. 项目执行：监督项目进展、协调各方面资源、解决问题、管理风险等。
3. 项目控制：跟踪项目进度、成本和质量，及时调整项目计划，确保项目按时按质完成。
4. 团队管理：领导和管理项目团队，激励团队成员，提高团队绩效。
5. 沟通协调：与项目相关方进行沟通和协调，包括客户、供应商、团队成员等。
6. 项目总结：对项目进行总结和评估，总结经验教训，为未来项目提供参考。
综上所述，项目管理师需要具备良好的组织、协调、沟通和领导能力，能够有效地管理项目，确保项目按时按质完成。
此外，项目管理师还需要具备以下技能和知识：
1. 项目管理方法论：熟悉项目管理的基本理论和方法，如PMBOK、PRINCE2等。
2. 领导力：具备领导和管理团队的能力，能够激励团队成员，提高团队绩效。
3. 沟通能力：能够与各方面人员进行有效的沟通和协调，包括客户、供应商、团队成员等。
4. 风险管理：能够识别和管理项目风险，制定应对措施，降低风险影响。
5. 质量管理：能够制定和执行项目质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
6. 成本管理：能够制定和控制项目预算，确保项目在预算范围内完成。
7. 时间管理：能够制定和控制项目时间表，确保项目按时完成。
综上所述，项目管理师需要具备多方面的能力和知识，能够全面管理项目，确保项目成功完成。
