1. 项目整体管理：包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等方面的知识。
2. 项目范围管理：包括需求收集、范围定义、范围确认和范围控制等方面的知识。
3. 项目时间管理：包括活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度制定和进度控制等方面的知识。
4. 项目成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制等方面的知识。
5. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证和质量控制等方面的知识。
6. 项目资源管理：包括人力资源管理、物资采购管理、风险管理等方面的知识。
7. 项目沟通管理：包括沟通规划、沟通管理和沟通控制等方面的知识。
8. 项目风险管理：包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对和风险控制等方面的知识。
9. 项目采购管理：包括采购规划、采购实施、采购控制和采购关闭等方面的知识。
10. 项目干系人管理：包括干系人识别、干系人参与、干系人管理和干系人监督等方面的知识。
11. 伦理和专业行为：包括道德和职业行为准则等方面的知识。
以上内容是PMP项目管理师考试的主要内容，考生需要掌握这些知识点才能通过考试。
除了以上内容，PMP项目管理师考试还会考察以下方面的知识：
12. 整合管理：包括整合规划、整合执行和整合控制等方面的知识。
13. 专业领域知识：包括项目管理的九个知识领域，如项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理等方面的知识。
14. 项目管理工具和技术：包括项目管理中常用的工具和技术，如网络图、PERT图、甘特图、决策树等方面的知识。
15. 项目管理过程：包括项目管理中的五个过程组，如启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组等方面的知识。
总的来说，PMP项目管理师考试是一项综合性的考试，需要考生具备全面的项目管理知识和技能，以及丰富的实践经验。
