1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量等方面，及时调整计划，确保项目顺利完成。
4. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励、评估等。
5. 沟通协调：与项目相关方进行沟通协调，包括客户、供应商、团队成员等。
6. 项目总结评估：对项目进行总结评估，总结经验教训，为下一次项目提供参考。
要做好这些工作，需要具备良好的沟通协调能力、团队管理能力、项目管理知识和技能，以及较强的问题解决能力和决策能力。同时，还需要具备较强的学习能力和适应能力，能够不断学习和适应新的项目管理方法和工具。
此外，作为女生的项目管理师，还需要注意以下几点：
1. 建立良好的人际关系：女性在职场中更注重人际关系的建立和维护，这对于项目管理师来说也非常重要。建立良好的人际关系可以帮助项目管理师更好地协调各方利益，提高项目成功的几率。
2. 提高自身专业素养：女性在职场中往往需要比男性更加努力地提高自身专业素养，这对于项目管理师来说也是必要的。不断学习和提高自身的专业知识和技能，可以帮助项目管理师更好地应对各种挑战。
3. 保持积极心态：女性在职场中往往会面临更多的挑战和压力，但是保持积极的心态可以帮助项目管理师更好地应对这些挑战。要学会调整自己的心态，保持乐观向上的态度，这对于项目的成功非常重要。
总之，作为女生的项目管理师，需要具备专业素养、人际关系、心态等多方面的能力，才能更好地完成项目管理工作。
