1. 制定项目计划和时间表，明确项目目标和里程碑。
2. 确定项目资源需求，包括人力、物力、财力等。
3. 分配任务和责任，协调项目团队成员的工作。
4. 监督项目进展，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
5. 与客户、供应商、合作伙伴等沟通协调，确保项目顺利进行。
6. 编制项目报告和评估，对项目进行总结和反思，提出改进意见。
项目管理师培训主要包括项目管理理论、工具和技能的学习，以及实践经验的积累。通过培训，可以提高项目管理能力，提升职业竞争力。
项目管理师培训通常包括以下内容：
1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、原则、流程、方法和工具等。
2. 项目管理技能：包括项目计划制定、任务分配、进度控制、风险管理、质量管理、成本控制等。
3. 团队管理技能：包括沟通、协调、领导、激励、决策等。
4. 项目管理工具：包括项目管理软件、文档管理工具、沟通协作工具等。
5. 实践案例分析：通过实际案例分析，学习如何应对项目管理中的各种挑战和问题。
6. 考试和认证：通过考试和认证，获得项目管理师资格证书，证明自己具备专业的项目管理能力。
总之，项目管理师培训是提高职业素质和职业发展的重要途径，可以帮助人们更好地管理和领导项目，实现个人和组织的共同发展。
