1. 项目规划和管理：高级项目管理师负责制定项目计划和时间表，并确保项目按计划进行。他们需要协调各个部门和团队，确保项目的顺利进行。
2. 预算管理：高级项目管理师需要制定项目预算，并监督项目的开支。他们需要确保项目在预算范围内完成，并及时处理任何预算超支的问题。
3. 风险管理：高级项目管理师需要识别和评估项目的风险，并制定应对策略。他们需要确保项目在任何情况下都能够顺利进行。
4. 团队管理：高级项目管理师需要管理项目团队，并确保团队成员之间的协作和沟通。他们需要确保团队成员都能够充分发挥自己的能力，以达到项目的目标。
5. 项目报告和沟通：高级项目管理师需要向项目利益相关者提供项目报告，并与他们进行沟通。他们需要确保项目利益相关者了解项目的进展情况，并及时处理任何问题。
总之，高级项目管理师需要具备卓越的领导能力、沟通能力和组织能力，以确保项目的成功完成。
6. 质量管理：高级项目管理师需要确保项目交付的产品或服务符合质量标准。他们需要制定质量管理计划，并监督项目团队的执行情况，以确保项目交付的产品或服务符合客户的要求。
7. 变更管理：高级项目管理师需要管理项目变更，并确保变更不会对项目的进度、成本和质量产生负面影响。他们需要制定变更管理计划，并与项目团队和利益相关者进行沟通和协调。
8. 项目评估和总结：高级项目管理师需要对项目进行评估和总结，以确定项目的成功因素和不足之处。他们需要制定项目总结报告，并向项目利益相关者提供反馈和建议，以改进未来的项目管理。
总之，高级项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，以确保项目的成功完成。他们需要不断学习和提高自己的能力，以适应不断变化的项目环境和需求。
