1. 项目管理理论：了解项目管理的基本理论、方法和工具，掌握项目管理的基本流程和技术。
2. 信息化技术：了解信息化技术的基本原理和应用，掌握信息化项目的技术特点和实施方法。
3. 业务知识：了解信息化项目所涉及的业务领域和业务流程，掌握业务需求分析和业务流程优化的方法。
4. 风险管理：了解项目风险管理的基本理论和方法，掌握风险评估和风险控制的技术。
5. 质量管理：了解项目质量管理的基本理论和方法，掌握质量计划、质量控制和质量保证的技术。
6. 成本管理：了解项目成本管理的基本理论和方法，掌握成本估算、成本控制和成本分析的技术。
7. 时间管理：了解项目时间管理的基本理论和方法，掌握进度计划、进度控制和进度分析的技术。
8. 沟通管理：了解项目沟通管理的基本理论和方法，掌握沟通计划、沟通技巧和沟通效果评估的技术。
9. 团队管理：了解项目团队管理的基本理论和方法，掌握团队建设、团队协作和团队管理的技术。
10. 合同管理：了解项目合同管理的基本理论和方法，掌握合同管理的流程和技术。
11. 采购管理：了解项目采购管理的基本理论和方法，掌握采购计划、采购实施和采购管理的技术。
12. 变更管理：了解项目变更管理的基本理论和方法，掌握变更控制和变更管理的技术。
13. 知识管理：了解项目知识管理的基本理论和方法，掌握知识管理的流程和技术。
14. 绩效评估：了解项目绩效评估的基本理论和方法，掌握绩效评估的流程和技术。
15. 法律法规：了解项目管理相关的法律法规和政策，掌握项目管理的法律法规和政策要求。
信息项目管理师需要掌握以上专业知识，才能够在信息化项目管理中发挥作用，确保项目的顺利实施和成功交付。
