1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量等方面，及时调整项目计划。
4. 项目风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险。
5. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，确保项目目标达成。
6. 团队管理：管理项目团队，激励团队成员，提高团队绩效。
7. 项目收尾管理：完成项目交付，进行项目总结和评估，为下一项目提供经验教训。
8. 项目管理方法研究：研究项目管理方法，提高项目管理水平。
9. 项目文档管理：管理项目文档，包括项目计划、报告、会议记录等。
10. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
11. 项目采购管理：管理项目采购过程，包括采购计划、招标、合同管理等。
12. 项目变更管理：管理项目变更，包括变更请求、变更评估、变更控制等。
13. 项目资源管理：管理项目资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等。
14. 项目信息管理：管理项目信息，包括项目进展、问题、风险等信息的收集、分析和传递。
15. 项目培训管理：为项目团队提供培训，提高团队成员的技能和知识水平。
