1. 项目管理理论：介绍项目管理的基本概念、原则、方法和工具，包括项目生命周期、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目干系人管理等。
2. 项目管理实践：通过案例分析、模拟演练等方式，让学员了解项目管理实践中的常见问题和解决方法，提高项目管理能力和实践经验。
3. 项目管理工具：介绍常用的项目管理工具，如甘特图、PERT图、网络图、风险矩阵、质量控制图等，让学员掌握使用这些工具的方法和技巧。
4. 团队管理：介绍团队管理的基本原则和方法，包括团队建设、团队沟通、团队协作、团队冲突解决等，让学员了解如何有效地管理团队，提高团队绩效。
5. 领导力和沟通技巧：介绍领导力和沟通技巧的基本概念和方法，包括领导力的类型、领导力的发展、沟通技巧的原则和技巧等，让学员了解如何有效地领导和沟通，提高领导力和沟通能力。
6. 考试准备：为学员提供考试准备的指导和辅导，包括考试内容、考试形式、考试技巧等，帮助学员顺利通过考试，获得高级项目管理师证书。
7. 项目管理实践案例分析：通过实际案例分析，让学员了解项目管理实践中的挑战和解决方法，提高实践能力和经验。
8. 项目管理的国际标准：介绍国际标准ISO 21500项目管理标准和PMI项目管理知识体系，让学员了解国际标准对项目管理的要求和实践方法。
9. 项目管理的创新和趋势：介绍项目管理的创新和趋势，包括敏捷项目管理、数字化项目管理、人工智能在项目管理中的应用等，让学员了解项目管理的最新发展和趋势。
10. 项目管理的实践工具和技术：介绍项目管理的实践工具和技术，包括项目管理软件、云计算、大数据分析等，让学员了解如何应用这些工具和技术提高项目管理效率和质量。
以上是高级项目管理师改版-项目管理师培训内容的主要方面，不同的培训机构和课程设置可能会有所不同。
