1. 项目管理理论：包括项目管理的基本概念、项目管理过程、项目管理知识体系等。
2. 项目管理实践：包括项目启动、规划、执行、监控、收尾等各个阶段的实践经验。
3. 项目管理工具：包括项目管理软件、项目管理模板、项目管理方法论等。
4. 项目管理组织管理：包括项目组织结构、项目管理团队建设、项目管理文化等。
5. 项目管理风险管理：包括项目风险识别、评估、应对等。
6. 项目管理质量管理：包括项目质量计划、质量控制、质量保证等。
7. 项目管理成本管理：包括项目成本估算、成本控制、成本核算等。
8. 项目管理时间管理：包括项目进度计划、进度控制、进度评估等。
9. 项目管理沟通管理：包括项目沟通计划、沟通执行、沟通评估等。
总之，软考高级项目管理师考试主要考察考生对项目管理理论和实践的掌握程度，以及对项目管理工具和方法的应用能力。
此外，软考高级项目管理师考试还会涉及到一些相关的法律法规、标准和规范，如《中华人民共和国合同法》、《项目管理知识体系（PMBOK）》、《ISO 21500：2012 项目管理指南》等。考生需要了解这些法规、标准和规范对项目管理的要求和规定，以便在实践中遵循相关规定，确保项目管理的合法性和规范性。
总的来说，软考高级项目管理师考试是一项综合性较强的考试，需要考生具备较为全面的项目管理知识和实践经验，同时还需要具备较强的分析、判断、决策和沟通能力，以便在实际项目管理中能够做出正确的决策和有效的沟通。
