项目管理师的工作内容包括：
1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、范围和资源需求等。
2. 项目执行：组织和协调项目团队，实施项目计划，监督项目进展。
3. 项目控制：监控项目进度、成本、质量等方面的情况，及时调整项目计划。
4. 项目收尾：完成项目交付，评估项目成果，总结项目经验。
5. 团队管理：管理项目团队，协调团队成员之间的关系，提高团队绩效。
6. 沟通协调：与项目相关方进行沟通，协调各方利益，解决项目中的问题。
7. 风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险。
8. 质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目达到质量要求。
9. 采购管理：制定采购计划，选择供应商，管理采购过程。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地管理项目，实现项目目标。
除了以上提到的工作内容，项目管理师还需要具备以下能力和素质：
1. 领导力：能够有效地领导和管理项目团队，激发团队成员的积极性和创造力。
2. 沟通能力：能够与项目相关方进行有效的沟通，协调各方利益，解决项目中的问题。
3. 决策能力：能够在复杂的项目环境中做出明智的决策，处理各种问题和挑战。
4. 分析能力：能够分析项目数据和信息，制定有效的项目计划和控制措施。
5. 团队合作能力：能够与团队成员合作，协调团队成员之间的关系，提高团队绩效。
6. 学习能力：能够不断学习和更新项目管理知识和技能，适应不断变化的项目环境。
7. 诚信和责任感：具备诚信和责任感，能够遵守职业道德和规范，保护项目相关方的利益。
总之，项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的知识和技能，能够有效地管理项目，实现项目目标。
