1. 项目规划：制定项目计划、项目范围、项目目标和项目时间表。
2. 项目执行：监督项目进展、协调项目资源、管理项目风险和变更。
3. 项目控制：监督项目进度、成本和质量，及时发现和解决问题。
4. 项目收尾：评估项目成果、总结项目经验、归档项目文档。
5. 团队管理：领导和管理项目团队，协调团队成员之间的合作。
6. 沟通管理：与项目相关方进行沟通，协调各方利益，解决冲突。
7. 质量管理：确保项目交付的产品或服务符合质量标准和客户要求。
8. 风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利进行。
9. 成本管理：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
10. 范围管理：管理项目范围，确保项目交付的产品或服务符合客户要求。
11. 时间管理：管理项目进度，确保项目按时完成。
12. 采购管理：管理项目采购，确保采购的产品或服务符合质量标准和预算要求。
13. 合同管理：管理项目合同，确保合同履行符合法律法规和合同要求。
14. 数据分析：分析项目数据，提供决策支持和项目改进建议。
15. 培训和教育：培训和教育项目团队成员，提高团队成员的项目管理能力。
总之，项目管理师可以在各个阶段和方面参与项目管理，确保项目按时、按质、按量完成，同时提高项目管理效率和质量。
