集成项目管理师的工作主要包括以下几个方面：
1. 项目计划：制定项目计划，包括项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目风险等方面的计划。
2. 项目执行：组织和协调项目执行过程中的各个方面，包括人员、资源、进度、质量、成本等方面的管理。
3. 项目监控：对项目执行过程中的各个方面进行监控和控制，及时发现和解决问题，确保项目能够按时、按质、按量完成。
4. 项目收尾：对项目完成后进行总结和评估，制定项目收尾计划，包括项目验收、项目交接、项目文档归档等方面的工作。
除了以上的基本工作，集成项目管理师还需要具备团队管理、沟通协调、风险管理、质量管理、成本管理等方面的能力，以确保项目能够顺利进行。同时，集成项目管理师还需要具备创新思维和解决问题的能力，能够在项目管理过程中灵活应对各种情况，确保项目能够取得成功。
