信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试五大高级资格考试中的一项，是信息系统建设领域的高级项目经理资质申报的直接性前提条件。
通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
通过本考试的基本用途有以下2个：
1、评职称：此证书在国企和事业单位可以评职称。
2、申报项目经理：此证书可在自己所在企业申报系统集成项目经理，如果自己所在企业不需要，可以在其他企业申报（IT建设人才网），也就是挂靠。
信息系统项目管理有五大过程组和十大知识领域，下面分别介绍。
项目管理五大过程组
1、启动过程组：定义并批准项目或阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。
2、规划过程组：定义和细化目标，制定项目管理计划。规划最佳的行动方案，以实现项目或阶段的目标和范围。
3、执行过程组：整合人和其他资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划。
4、监控过程组：要求定期测量和监控进展，识别与计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成。
5、收尾过程组：正式接受产品、服务或工作成果，有序的结束项目或阶段。
启动过程组有2个过程
启动过程一般要求启动会或者开工会议。
规划过程组有21个过程
记忆关键词：规划、定义、编制、估算、分析。
执行过程组有7个过程
记忆关键词：执行，指导。
监控过程组有12个过程
记忆关键词：监控，管理，报告。
收尾过程组有2个过程
项目管理十大知识领域
十大知识领域为：项目整合管理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理，项目干系人管理。
十大知识领域内容与五大过程组的关系
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PMP项目管理考试考哪些科目?
PMP项目管理考试涉及的内容包含在五大过程组，十大知识领域即
五大过程组：
启动
考试内容：确立一个项目或一个项目阶段 （占比：约13%）
规划
考试内容：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划 （占比：约24%）
执行
考试内容：协调人力和其他资源以执行计划 （占比：约31%）
监控
考试内容：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现（ 占比：约25%）
收尾
考试内容：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束 （占比：约7%）
十大知识领域：
整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
项目管理是九大领域还是十大领域
根据PMI的PMBOK第5版和第6版，都是十大领域。第四版是九大领域。
十大领域分别是：整合、范围、时间、成本、质量、资源（第五版是人力资源）、风险、沟通、采购、相关方（第五版是干系人，第四版没有）。
国内的项目管理师认证一直参考的是PMBOK第四版的九大领域。
PMP认证的考试内容有些什么
PMP的考试内容是什么，这是很多人都想要了解的，今天就和小编一起来了解一下。
PMP考试内容主要包含项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾。
资料拓展
PMP的含金量
PMP的含金量挺高的，PMP是各国承认继MBA，MPA之后的又一权威认证，PMP掌握的内容是适用于各个行业的，且PMP的项目管理师已经成为高标准的高薪资的职业了。
报考流程
1、登录https://certification.pmi.org/进行注册并申请考试，等待审核，
2、审核成功后，进入exam.chinapmp.cn培训中心进行报名，再次等待审核，
3、审核成功后进行缴费，缴费之后会再次进行审核，
4、通过之后，考试前一周可以自行打印准考证，按时参加考试，
5、考完五周之后可以出成绩。
证书申请流程
1、首先进入http://exam.chinapmp.cn/报名网站，登录自己的账号，
2、进入到会员中心，选择中心首项，通过考试之后，我的考试里的操作栏会出现证书登记3、点击进去，然后选择对应的证书领取方式。填入信息就可以了。
