1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算、确定项目资源需求等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、协调各方面工作、建立项目管理体系等。
3. 项目实施：监督项目进展、协调各方面工作、解决问题、保证项目按时、按质、按量完成等。
4. 项目控制：监督项目成本、进度、质量等方面的控制，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。
5. 项目总结：对项目进行总结、评估和反馈，提出改进意见，为下一次项目提供经验和教训。
总之，工程项目管理师的工作内容涉及项目的各个方面，需要具备全面的专业知识和管理能力，以确保项目的成功实施。
此外，工程项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 沟通能力：能够与项目团队、客户、供应商等各方面进行有效的沟通和协调，解决问题和达成共识。
2. 领导能力：能够领导和激励团队成员，协调各方面工作，推动项目进展。
3. 分析能力：能够分析和解决问题，制定有效的解决方案。
4. 决策能力：能够在复杂的情况下做出正确的决策，保证项目的顺利进行。
5. 技术能力：具备相关的工程技术知识，能够理解和解决技术问题。
6. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，制定相应的风险管理计划。
总之，工程项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的能力和技能，以确保项目的成功实施。
