首页 > 考试资讯 发布时间:2023-04-13 16:27:11

项目管理师干什么工作内容好


项目管理师主要是干什么的

相信很多考生对此都有疑问:项目管理师主要是干什么的?什么是项目管理?我整理了项目管理师的相关内容如下,请各位小伙伴仔细查阅。

项目管理师是干什么的

项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲,工作职责包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上,当然存在一定的差异。

项目是一次性、多任务的工作,具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说,一个项目就是一个计划要解决的问题。项目管理是对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。

项目管理的内容主要有项目范围管理、项目进度管理、项目组织管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息文档管理、项目交接管理管理等。

项目管理师考试科目

投资建设项目管理师职业水平考试,实行全国统一考试大纲,统一命题,统一组织,在原则上每年举行1次。 考试设置《宏观经济政策》、《投资建设项目决策》、《投资建设项目组织》和《投资建设项目实施》4个科目,分4个半天进行,各科目考试时间均为3个小时。

《宏观经济政策》:单项选择题、多项选择题。

《投资建设项目决策》:单项选择题、多项选择题、分析计算题。

《投资建设项目组织》:单项选择题、多项选择题。

《投资建设项目实施》:单项选择题、多项选择题、案例题

项目管理师就业前景

随着经济的发展,中国目前的项目管理人才匮乏,急需一大批拥有技术和项目管理经验的人才来进行复杂大型项目的管理。项目管理的重 要性被越来越多的中国企业及组织所认识。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景,使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。很多大型国企的领导人都走在时代的前沿,已经陆续派出相应的管理人员才学习项目管理的知识,并且国家和各地也对持有高级项目管理师证书的人才给予津贴补助和落户等优遇。


项目管理师是做什么的?负责什么的?

项目管理师所做的工作就是项目管理。具体来讲,他的工作职责也就包含了对项目管理这个概念本身的解释。不过到了具体的项目上,当然存在一定的差异。

项目:项目是一次性、多任务的工作,具有明确规定的开始和结束日期、特定的工作范围、预算和要达到的特定绩效水平。简单的说,一个项目就是一个计划要解决的问题。

项目管理:对那些要达到项目目标必须执行的活动进行计划、协调和控制。

扩展资料:

PMP竖起职场新阶梯PMP已在国际上树立了其权威性。项目管理职业已成为美国等西方国家的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP已成为了一个国际性的认证标准,现在同时用英语、德语、法语、日语、韩语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试。

目前PMP证书已成为国际通用的职业管理资格标志性证书。PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人员资格认证。

它是由PMI发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

参考资料来源:百度百科-项目管理师




项目管理师的岗位职责和必备能力

项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具,参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。

项目管理师的岗位职责

(1)组织设计和制订工程建设计划。

(2)建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。

(3)对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向上级领导反馈。

(4)配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作。

(5)配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务。

(6)及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度。

(7)对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作。

项目管理师应具有的能力

(1)高尚的品德和奉献精神

项目管理师应有良好的社会道德品质,必须对社会的安全、文明、进度和经济发展富有道德责任。有谢投资虽然自身的预期经济效益较为可观,但却是建立在牺牲社会利益的基础上的,具有高度社会责任的项目管理师应该通过项目规划和建议,能将此类项目的社会负面影响降到最低程度,保证社会利益、客户利益和自身利益的统一。

(2)思维敏捷的见识和干预创新的胆识

由于项目的一次性特点,使项目不可能有完全相同的以往经验可以参照,加上激烈的市场竞争,项目管理师必须具备一定的创新能力。

创新能力一方面要求项目管理师在思维能力上创新,另一方面要求项目管理师要敢于除破传统的束缚。传统的束缚主要表现在社会障碍和思想方法障碍。

(3)组织才能和管理能力

所谓的管理能力就是把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的本领。对项目管理师而言,知识和经验固然重要,归根结底还是能力。

(4)知识水平和知识结构

要对项目进行有效的管理就必须懂得项目及项目相关的理论知识。


建筑行业中的项目管理员是干什么的?

建筑行业中的项目管理员工作内容:


1、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。


2、参与初步设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。


3、参加土建专业施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。


4、负责施工中的建筑设计技术的配合。


5、参加工程的初验和工程竣工验收。


扩展资料:

工程项目管理师的报考条件:

遵守国家法律、法规,恪守职业道德,并具备下列条件之一的,可申请参加投资建设项目管理师考试。


1、取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大专学历,从事投资建设项目专业管理工作满10年。


2、取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大学本科学历,从事投资建设项目专业管理工作满8年。


3、取得工程技术、工程经济或工程管理类硕士学位,从事投资建设项目专业管理工作满5年。


4、取得工程技术、工程经济或工程管理类博士学位,从事投资建设项目专业管理工作满3年。


5、取得非工程技术、工程经济或工程管理类专业学历或学位,其从事投资建设项目专业管理工作年限相应增加2年

参考资料来源:百度百科—建设项目管理师