工程项目管理师的作用主要体现在以下几个方面：
1. 提高项目管理水平：工程项目管理师具备专业的项目管理知识和技能，能够有效地规划、组织、指导、协调和控制工程项目的各个阶段，提高项目管理水平，确保项目顺利完成。
2. 降低项目风险：工程项目管理师能够对项目进行全面的风险评估和管理，及时发现和解决问题，降低项目风险，保证项目的顺利进行。
3. 提高项目效率：工程项目管理师能够合理分配资源，优化项目流程，提高项目效率，缩短项目周期，降低项目成本。
4. 提高项目质量：工程项目管理师能够制定严格的质量管理计划，监督项目的质量控制，提高项目质量，确保项目达到客户的要求。
5. 增强企业竞争力：工程项目管理师能够提高企业的项目管理水平，提高企业的竞争力，为企业的发展做出贡献。
6. 促进团队协作：工程项目管理师能够有效地协调和管理项目团队，促进团队协作，提高团队效率和凝聚力。
7. 推动项目创新：工程项目管理师能够推动项目创新，引导团队探索新的技术和方法，提高项目的竞争力和创新性。
8. 保障项目安全：工程项目管理师能够制定安全管理计划，监督项目的安全控制，保障项目的安全。
总之，工程项目管理师在工程项目管理中发挥着重要的作用，能够提高项目管理水平，降低项目风险，提高项目效率和质量，增强企业竞争力，促进团队协作，推动项目创新，保障项目安全。
