1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目质量管理：制定项目质量标准，监督项目质量，确保项目交付符合质量要求。
4. 项目风险管理：识别项目风险，制定风险应对计划，确保项目风险得到有效控制。
5. 项目成本管理：制定项目成本预算，监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
6. 项目沟通管理：协调项目各方面的沟通，确保项目信息及时传递和共享。
7. 项目团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估等。
8. 项目评估和总结：对项目进行评估和总结，提出改进意见和建议，为下一次项目提供经验教训。
总之，中级职称项目管理师可以在项目管理的各个方面发挥作用，确保项目顺利完成，达到预期目标。
9. 项目合同管理：管理项目合同，包括合同签订、履行、变更和终止等。
10. 项目采购管理：管理项目采购，包括采购计划、供应商选择、合同管理和采购执行等。
11. 项目变更管理：管理项目变更，包括变更请求、变更评估、变更批准和变更控制等。
12. 项目信息管理：管理项目信息，包括文档管理、信息共享和信息安全等。
13. 项目资源管理：管理项目资源，包括人力资源、物资资源、财务资源和技术资源等。
14. 项目进度管理：管理项目进度，包括进度计划、进度控制和进度报告等。
15. 项目范围管理：管理项目范围，包括范围规划、范围控制和范围变更管理等。
总之，中级职称项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够协调各方面资源，确保项目按照计划顺利进行，达到预期目标。
