1. 项目管理基础知识
2. 项目整体管理
3. 项目范围管理
4. 项目时间管理
5. 项目成本管理
6. 项目质量管理
7. 项目人力资源管理
8. 项目沟通管理
9. 项目风险管理
10. 项目采购管理
11. 项目干系人管理
12. 项目信息管理
建议考生在备考过程中，重点关注项目管理基础知识和各个管理领域的知识点，同时注重实践和案例分析，加强对项目管理实践的理解和应用。
此外，考生还需要掌握项目管理工具和技术，如网络图、PERT/CPM、风险评估、成本估算等。同时，还需要了解项目管理的相关法律法规和标准，如《项目管理知识体系指南》（PMBOK）、ISO 21500等。
在备考过程中，考生可以参加培训班、阅读相关书籍和资料、做题练习等方式进行复习和提高。同时，也可以参加模拟考试，了解自己的考试水平和弱点，有针对性地进行复习和提高。
总之，计算机软考项目管理师考试需要考生具备扎实的项目管理理论知识和实践经验，同时也需要注重对项目管理工具和技术的掌握和应用。
