具体来说，项目管理师的工作包括以下几个方面：
1. 项目规划：制定项目计划，明确项目目标、范围、时间、成本、质量、风险和资源等方面的要求，为项目的实施提供指导。
2. 项目组织：组建项目团队，明确各个成员的职责和任务，协调各个部门和人员之间的合作，确保项目的顺利进行。
3. 项目实施：按照项目计划和要求，组织实施项目，监督和控制项目进度、成本、质量和风险等方面的情况，及时调整项目计划和措施，确保项目的顺利完成。
4. 项目评估：对项目的实施情况进行评估，总结经验教训，为今后的项目管理提供参考和借鉴。
总之，项目管理师是负责管理和协调项目的专业人员，他们的工作涉及到项目的各个方面，需要具备较高的组织、协调、沟通和决策能力，以确保项目的顺利完成。
此外，项目管理师还需要具备以下几个方面的能力：
1. 领导能力：能够有效地领导和管理项目团队，激发团队成员的积极性和创造力，推动项目的顺利进行。
2. 沟通能力：能够与项目团队、客户、供应商等各方进行有效的沟通和协调，解决问题和冲突，确保项目的顺利进行。
3. 分析能力：能够对项目的各个方面进行分析和评估，制定合理的项目计划和措施，及时调整和优化项目进展。
4. 风险管理能力：能够识别和评估项目的风险，制定相应的风险管理计划，及时应对和解决风险问题。
5. 技术能力：具备相关的技术知识和技能，能够理解和应用项目所涉及的技术和工具，为项目的实施提供支持和指导。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作对于项目的成功实施和客户的满意度具有至关重要的作用。
