项目管理师培训内容主要包括项目管理理论、项目管理工具、项目管理实践、项目管理案例分析等方面的知识和技能。通过培训，可以帮助项目管理师更好地掌握项目管理的理论和实践知识，提高项目管理的能力和水平。
项目管理师的职责包括项目计划制定、项目执行和控制、项目风险管理、项目质量管理、项目沟通管理等方面。项目管理师需要根据项目的实际情况，制定合理的项目计划，组织项目团队进行项目实施和控制，及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目能够按时、按质、按量完成。同时，项目管理师还需要与项目相关方进行沟通和协调，确保项目的顺利进行。
项目管理师的职责还包括项目团队管理、项目资源管理、项目成本管理等方面。项目管理师需要有效地管理项目团队，激发团队成员的积极性和创造力，确保团队能够高效地完成项目任务。同时，项目管理师还需要合理地管理项目资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等，确保项目能够充分利用资源，提高项目的效率和效益。此外，项目管理师还需要进行项目成本管理，控制项目成本，确保项目能够在预算范围内完成。
项目管理师的培训内容和职责密切相关，培训内容涵盖了项目管理的理论和实践知识，职责则是根据项目管理的要求和实际情况，对项目进行全面的管理和控制。通过培训，项目管理师可以更好地掌握项目管理的知识和技能，提高项目管理的能力和水平，更好地完成项目任务。
