1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量等方面，及时发现问题并采取措施解决。
4. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估等。
5. 沟通协调：与项目相关方进行沟通和协调，包括客户、供应商、团队成员等。
6. 项目总结和评估：对项目进行总结和评估，总结经验教训，为下一次项目提供参考。
综上所述，项目管理师需要具备良好的组织、沟通、协调和领导能力，能够有效地管理项目团队和资源，确保项目按照计划顺利进行。
此外，项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，并采取措施降低风险。
2. 质量管理能力：能够制定和执行质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
3. 成本管理能力：能够制定和控制项目预算，确保项目在预算范围内完成。
4. 时间管理能力：能够制定和控制项目进度计划，确保项目按时完成。
5. 技术管理能力：能够理解和应用相关技术，为项目提供技术支持和指导。
总之，项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地管理项目，实现项目目标，为企业创造价值。
