1. 项目规划：制定项目计划、项目范围、项目目标、项目预算、项目进度等，确保项目能够按照计划顺利进行。
2. 项目执行：组织项目团队，协调各方资源，推进项目进展，确保项目按照计划执行。
3. 项目监控：对项目进展进行监控和评估，及时发现问题并采取措施解决，确保项目能够按照计划顺利进行。
4. 项目收尾：对项目进行总结和评估，制定项目收尾计划，确保项目能够圆满结束。
全过程项目管理师需要具备全面的项目管理知识和技能，能够有效地组织和管理项目团队，协调各方资源，确保项目能够按照计划顺利进行，并能够及时发现和解决问题，确保项目的成功实施。
此外，全过程项目管理师还需要具备以下职责：
5. 风险管理：对项目风险进行评估和管理，制定风险应对计划，确保项目能够在风险控制的基础上顺利进行。
6. 质量管理：制定项目质量计划，对项目质量进行监控和评估，确保项目能够按照质量要求完成。
7. 沟通管理：与项目相关方进行沟通和协调，确保项目各方面的需求得到满足。
8. 人力资源管理：对项目团队进行管理和协调，确保团队成员能够有效地协作和配合。
9. 采购管理：对项目采购进行管理和协调，确保采购过程顺利进行。
全过程项目管理师需要具备较强的组织和协调能力，能够有效地管理项目团队和协调各方资源，确保项目能够按照计划顺利进行，并能够及时发现和解决问题，确保项目的成功实施。
