1. 项目计划制定：集成项目管理师需要制定项目计划，包括项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目风险等方面的计划。
2. 项目组织管理：集成项目管理师需要组织和管理项目团队，包括确定项目组织结构、分配任务、协调各个团队成员的工作等。
3. 项目进度管理：集成项目管理师需要监控项目进度，及时发现和解决项目进度延误的问题，确保项目按时完成。
4. 项目成本管理：集成项目管理师需要控制项目成本，包括制定预算、监控成本、分析成本偏差等。
5. 项目质量管理：集成项目管理师需要制定项目质量计划，监控项目质量，确保项目按质完成。
6. 项目风险管理：集成项目管理师需要识别、评估和管理项目风险，制定风险应对计划，确保项目顺利进行。
综上所述，集成项目管理师的工作非常重要，能够帮助企业有效地管理项目，提高项目的成功率和效率，从而为企业创造更大的价值。
此外，集成项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 沟通能力：集成项目管理师需要与项目团队、客户、供应商等各方进行有效的沟通，协调各方利益，解决问题。
2. 领导能力：集成项目管理师需要具备领导能力，能够激励和管理项目团队，推动项目进展。
3. 决策能力：集成项目管理师需要具备决策能力，能够在复杂的项目环境下做出正确的决策。
4. 技术能力：集成项目管理师需要具备一定的技术能力，能够理解和应用相关的技术知识，指导项目团队进行技术实现。
总之，集成项目管理师是企业中非常重要的职业，能够帮助企业有效地管理项目，提高项目的成功率和效率，从而为企业创造更大的价值。
