有效方法的项目管理师需要具备以下几个方面的能力：
1. 项目管理知识：了解项目管理的基本概念、原则、方法和工具，掌握项目管理的各个阶段和过程，能够制定项目计划、执行项目、监控项目进度和成果，以及评估项目绩效。
2. 领导和沟通能力：能够有效地领导和管理项目团队，协调各方利益，解决冲突和问题，以及与项目相关方进行沟通和协商。
3. 技术和业务能力：具备相关的技术和业务知识，能够理解和应用项目所涉及的技术和业务领域，为项目提供专业的建议和支持。
4. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，制定相应的风险管理计划，采取措施降低风险，确保项目顺利完成。
5. 团队管理能力：能够有效地管理和激励项目团队，建立良好的团队合作氛围，提高团队绩效和效率。
综上所述，有效方法的项目管理师是一个综合能力较强的专业人士，需要具备多方面的能力和素质，才能够胜任项目管理的工作。
