1. 提高项目管理水平：信息项目管理师具备专业的项目管理知识和技能，能够有效地规划、组织、实施和控制项目，提高项目管理水平。
2. 保证项目质量：信息项目管理师能够制定科学的项目管理计划，确保项目按照质量标准进行，从而保证项目质量。
3. 提高项目效率：信息项目管理师能够合理分配资源，优化项目流程，提高项目效率，从而节约成本。
4. 降低项目风险：信息项目管理师能够识别和评估项目风险，采取相应的措施降低项目风险，保证项目顺利进行。
信息项目管理师的工作方式主要包括以下几个方面：
1. 制定项目管理计划：信息项目管理师需要制定项目管理计划，包括项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目风险等方面的计划。
2. 组织项目实施：信息项目管理师需要组织项目实施，包括项目资源的分配、项目进度的控制、项目质量的保证等方面的工作。
3. 监督项目进展：信息项目管理师需要监督项目进展，及时发现和解决项目中的问题，确保项目按时、按质、按量完成。
4. 评估项目效果：信息项目管理师需要评估项目效果，包括项目成果的质量、项目效益的实现等方面的评估。
5. 沟通协调：信息项目管理师需要与项目团队成员、客户、供应商等进行沟通协调，确保项目各方面的需求得到满足。
6. 风险管理：信息项目管理师需要识别和评估项目风险，采取相应的措施降低项目风险，确保项目顺利进行。
7. 报告汇总：信息项目管理师需要对项目进展情况进行报告汇总，向项目相关方进行汇报，及时反馈项目进展情况。
总之，信息项目管理师在信息化项目中扮演着重要的角色，能够提高项目管理水平，保证项目质量，提高项目效率，降低项目风险，从而实现项目目标。
