2. 管理项目成本：项目管理师可以制定预算，跟踪项目成本，确保项目在预算范围内完成。
3. 管理项目质量：项目管理师可以制定质量标准，监督项目实施过程中的质量控制，确保项目交付的产品或服务符合质量要求。
4. 管理项目风险：项目管理师可以识别项目风险，制定风险管理计划，监督风险控制措施的实施，确保项目风险得到有效管理。
5. 管理项目资源：项目管理师可以协调项目资源，包括人力、物资、设备等，确保项目资源得到合理利用。
6. 管理项目沟通：项目管理师可以制定沟通计划，协调项目各方面的沟通，确保项目信息得到及时传递和共享。
7. 管理项目团队：项目管理师可以领导项目团队，协调团队成员的工作，确保团队协作高效。
8. 管理项目变更：项目管理师可以制定变更管理计划，监督变更控制措施的实施，确保项目变更得到有效管理。
9. 管理项目评估：项目管理师可以对项目进行评估，总结项目经验，提出改进建议，为未来的项目提供参考。
10. 管理项目合同：项目管理师可以制定合同管理计划，监督合同履行情况，确保项目合同得到有效管理。
11. 管理项目采购：项目管理师可以制定采购管理计划，监督采购过程，确保项目采购得到合理管理。
12. 管理项目安全：项目管理师可以制定安全管理计划，监督安全控制措施的实施，确保项目安全得到有效管理。
13. 管理项目知识：项目管理师可以制定知识管理计划，收集、整理、传递项目知识，确保项目知识得到有效管理和应用。
14. 管理项目环境：项目管理师可以制定环境管理计划，监督环境保护措施的实施，确保项目环境得到有效管理。
15. 管理项目社会责任：项目管理师可以制定社会责任管理计划，监督社会责任履行情况，确保项目社会责任得到有效管理。
