1. 确保项目按时完成：项目管理师负责制定项目计划和时间表，监督项目进度，确保项目按时完成。
2. 管理项目成本：项目管理师负责制定项目预算和成本控制计划，监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
3. 管理项目风险：项目管理师负责识别和评估项目风险，并制定应对措施，确保项目风险最小化。
4. 管理项目资源：项目管理师负责管理项目资源，包括人力、物力、财力等，确保资源合理利用。
5. 促进团队合作：项目管理师负责协调项目团队成员之间的合作，确保项目团队高效协作。
6. 提高项目质量：项目管理师负责制定项目质量计划和质量标准，监督项目质量，确保项目达到高质量标准。
7. 促进项目创新：项目管理师负责鼓励项目团队成员提出创新想法，推动项目创新。
8. 提高客户满意度：项目管理师负责与客户沟通，了解客户需求，确保项目满足客户需求，提高客户满意度。
9. 促进组织发展：项目管理师负责推动组织项目管理能力的提升，促进组织发展。
