具体来说，项目管理师咨询全过程的工作岗位可以包括以下几个方面：
1. 项目规划：负责与客户沟通，了解客户需求和目标，制定项目计划和时间表，确定项目范围和资源需求等。
2. 项目实施：负责项目的实施和执行，监督项目进展，协调各方面资源，解决项目中的问题和风险，确保项目按时按质完成。
3. 项目监控：负责监控项目进展和成果，及时发现和解决问题，调整项目计划和资源分配，确保项目顺利进行。
4. 项目收尾：负责项目收尾工作，包括项目验收、总结和评估，向客户提供项目成果和报告，为客户提供后续支持和服务。
在这些工作中，项目管理师需要具备良好的沟通能力、团队协作能力、问题解决能力和领导能力，能够与客户和团队成员有效地沟通和协作，解决项目中的问题和风险，推动项目顺利进行。同时，项目管理师还需要具备专业的项目管理知识和技能，能够运用各种工具和方法，提高项目管理效率和质量。
