1. 项目规划：制定项目计划、预算和时间表，确定项目目标和范围。
2. 项目组织：组建项目团队，分配任务和职责，协调各方面资源。
3. 项目实施：监督项目进展，解决问题，确保项目按计划进行。
4. 项目控制：跟踪项目成本、进度和质量，制定控制措施，确保项目达到预期目标。
5. 项目收尾：完成项目交付，评估项目成果，总结经验教训。
工程项目管理师需要具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效地管理团队和资源，解决问题和应对风险。他们还需要熟悉相关的法律法规和标准，具备一定的技术和专业知识。
此外，工程项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，制定应对策略，降低风险影响。
2. 质量管理能力：能够制定和实施质量管理计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
3. 成本管理能力：能够制定和控制项目预算，优化资源利用，降低成本。
4. 时间管理能力：能够制定和控制项目时间表，合理安排工作进度，确保项目按时完成。
5. 沟通协调能力：能够与项目团队、客户、供应商等各方面进行有效沟通和协调，解决问题和促进合作。
总之，工程项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的能力和知识，能够有效地管理和控制工程项目，确保项目顺利完成。
