项目管理师的工作范围包括：
1. 项目计划制定：根据项目需求和目标，制定项目计划，包括时间、成本、质量、资源等方面的计划。
2. 项目组织管理：组织项目团队，分配任务，协调各方面资源，确保项目顺利进行。
3. 项目实施监督：监督项目实施过程，及时发现和解决问题，确保项目按计划进行。
4. 项目控制管理：对项目进度、成本、质量等方面进行控制，及时调整项目计划，确保项目顺利完成。
5. 项目风险管理：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险。
6. 项目沟通管理：与项目相关方进行沟通，及时反馈项目进展情况，解决问题，确保项目顺利进行。
7. 项目总结评估：对项目进行总结评估，总结经验教训，为下一次项目提供参考。
除了以上工作范围，项目管理师还需要具备以下能力和技能：
1. 领导能力：能够有效地领导项目团队，协调各方面资源，推动项目进展。
2. 沟通能力：能够与项目相关方进行有效的沟通，及时反馈项目进展情况，解决问题。
3. 分析能力：能够对项目进行分析，识别问题，制定解决方案。
4. 决策能力：能够在项目实施过程中做出正确的决策，确保项目顺利进行。
5. 团队合作能力：能够与项目团队成员进行有效的合作，共同完成项目任务。
6. 技术能力：具备一定的工程技术知识，能够理解和解决工程项目中的技术问题。
7. 组织能力：能够有效地组织和管理项目，确保项目按计划进行。
总之，工程项目管理师是一个综合性较强的职业，需要具备多方面的能力和技能，才能胜任工程项目管理工作。
