1. 项目规划：制定项目计划、预算和时间表，确定项目目标和范围。
2. 项目组织：组建项目团队，分配任务和职责，协调各方面资源。
3. 项目实施：监督项目进展，解决问题，确保项目按计划进行。
4. 项目控制：跟踪项目成本、进度和质量，及时调整计划，确保项目顺利完成。
5. 项目评估：对项目进行评估和总结，提出改进意见和建议。
工程项目管理师需要具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效地管理团队和资源，解决问题和应对挑战。此外，他们还需要具备一定的技术知识和经验，能够理解和应用相关的工程技术和管理方法。
工程项目管理师的工作需要具备以下几个方面的能力：
1. 领导能力：能够有效地领导和管理团队，协调各方面资源，推动项目进展。
2. 沟通能力：能够与各方面人员进行有效的沟通和协调，解决问题和应对挑战。
3. 分析能力：能够分析和评估项目的风险和机会，制定相应的应对策略。
4. 技术能力：具备一定的工程技术和管理知识，能够理解和应用相关的技术和方法。
5. 创新能力：能够提出创新的想法和解决方案，推动项目的持续发展。
总之，工程项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作对于工程项目的顺利进行和成功完成起着至关重要的作用。
