1. 项目计划制定：制定项目计划，包括项目目标、时间表、资源分配、风险管理等。
2. 项目执行管理：监督项目执行过程，确保项目按照计划进行，及时解决问题和调整计划。
3. 项目控制管理：监控项目进度、成本、质量等方面，及时发现问题并采取措施解决。
4. 团队管理：管理项目团队，包括招募、培训、激励和评估等。
5. 沟通协调：与项目相关方进行沟通协调，包括客户、供应商、团队成员等。
6. 项目总结评估：对项目进行总结评估，包括项目成果、经验教训、改进措施等。
7. 风险管理：识别、评估和应对项目风险，制定风险管理计划，确保项目顺利进行。
8. 质量管理：制定质量管理计划，确保项目交付的成果符合质量标准。
9. 资源管理：管理项目所需的各种资源，包括人力、物力、财力等。
10. 报告管理：制定项目报告，向项目相关方汇报项目进展情况、成果和问题等。
11. 变更管理：管理项目变更，包括变更请求的审批、变更实施的跟踪和控制等。
12. 知识管理：管理项目知识，包括知识的获取、共享和应用等。
