1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目范围、确定项目资源需求等。
2. 项目执行：监督项目进度、协调项目资源、管理项目风险、解决项目问题等。
3. 项目控制：监督项目质量、控制项目成本、管理项目变更、评估项目绩效等。
4. 项目收尾：完成项目验收、整理项目文档、总结项目经验、归档项目资料等。
5. 团队管理：领导和管理项目团队，协调团队成员之间的合作，提高团队绩效。
6. 客户沟通：与客户沟通，了解客户需求，解决客户问题，提高客户满意度。
7. 技术支持：提供技术支持，解决技术问题，保证项目顺利进行。
总之，信息系统项目管理师需要具备项目管理、团队管理、沟通协调、技术支持等多方面的能力，能够有效地管理和协调项目，保证项目的顺利进行和成功交付。
8. 风险管理：识别、评估和应对项目风险，确保项目顺利进行。
9. 质量管理：制定和执行项目质量计划，确保项目交付的产品或服务符合质量标准。
10. 资源管理：管理项目所需的人力、物力、财力等资源，确保资源的有效利用和合理分配。
11. 进度管理：制定和执行项目进度计划，监督项目进度，确保项目按时完成。
12. 成本管理：制定和执行项目成本计划，监督项目成本，确保项目在预算范围内完成。
13. 沟通管理：与项目相关方进行沟通，确保项目信息的及时传递和沟通顺畅。
14. 培训管理：为项目团队提供培训和指导，提高团队成员的技能和能力。
15. 改进管理：总结项目经验，提出改进意见，为以后的项目提供参考和借鉴。
总之，信息系统项目管理师需要具备全面的项目管理能力和技能，能够有效地管理和协调项目，确保项目的成功交付。
