1. 项目规划：制定项目的总体规划，包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的规划。
2. 项目设计：对项目进行详细的设计，包括工程设计、施工图设计、设备选型等方面的设计。
3. 项目施工：组织实施项目的施工工作，包括施工计划制定、施工现场管理、质量控制、安全管理等方面的工作。
4. 项目验收：对项目进行验收，包括工程质量验收、安全验收、环保验收等方面的验收。
5. 项目运营：对项目进行运营管理，包括设备维护、设施管理、人员管理等方面的管理。
6. 项目总结：对项目进行总结，包括项目成果评估、经验总结、问题分析等方面的总结。
全过程工程项目管理师需要具备较强的项目管理能力、技术能力和沟通协调能力，能够有效地组织和管理项目，确保项目顺利完成。
此外，全过程工程项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别和评估项目中的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
2. 质量管理能力：能够制定和实施项目的质量管理计划，确保项目的质量符合要求。
3. 成本管理能力：能够制定和实施项目的成本管理计划，控制项目的成本，确保项目在预算范围内完成。
4. 时间管理能力：能够制定和实施项目的时间管理计划，控制项目的进度，确保项目按时完成。
5. 团队管理能力：能够有效地管理项目团队，协调各方面资源，确保项目的顺利进行。
全过程工程项目管理师是工程项目管理领域的高级人才，其能力和素质对于项目的成功实施至关重要。
