1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标、制定项目预算、确定项目资源需求等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、制定工作流程、建立沟通机制等。
3. 项目实施：监督项目进展、协调各方面工作、解决问题、控制风险等。
4. 项目控制：跟踪项目进度、成本和质量，及时调整计划，确保项目按时、按质、按量完成。
5. 项目总结：对项目进行总结和评估，提出改进意见和建议，为下一次项目提供经验和教训。
项目管理师需要具备良好的沟通、协调、领导和决策能力，能够有效地管理团队和资源，掌握项目管理工具和技术，以及具备相关领域的专业知识和经验。
此外，项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别、评估和控制项目风险，制定应对措施，降低风险对项目的影响。
2. 质量管理能力：能够制定质量标准和检查程序，确保项目交付的产品或服务符合客户要求和标准。
3. 时间管理能力：能够制定项目进度计划，合理安排工作时间，确保项目按时完成。
4. 成本管理能力：能够制定项目预算和成本控制计划，合理分配资源，控制项目成本。
5. 团队管理能力：能够有效地管理团队，激励团队成员，协调团队工作，提高团队绩效。
总之，项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作直接影响到项目的成功与否，对于企业的发展和竞争力也有着重要的作用。
