1. 项目规划：制定项目计划、项目范围、项目目标和项目资源等。
2. 项目组织：组建项目团队、分配任务、协调各方面资源、制定项目管理流程等。
3. 项目实施：按照项目计划和管理流程，推进项目进度，确保项目质量和成果。
4. 项目控制：监控项目进度、成本、质量等，及时发现和解决问题，确保项目顺利完成。
5. 项目总结：对项目进行总结和评估，提出改进意见和建议，为下一次项目提供经验和教训。
信息化项目管理师需要具备较强的组织、协调、沟通和领导能力，熟悉项目管理理论和方法，掌握信息技术和业务知识，能够有效地管理和推进信息化项目的实施。
此外，信息化项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，制定风险应对策略，降低项目风险。
2. 财务管理能力：能够制定项目预算和成本控制计划，合理分配项目资源，确保项目在预算范围内完成。
3. 团队管理能力：能够有效地管理和激励项目团队，提高团队合作和协作能力，确保项目团队的高效运作。
4. 沟通协调能力：能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，解决项目中的问题和冲突，确保项目顺利进行。
5. 技术能力：具备一定的信息技术和业务知识，能够理解和应用相关技术和工具，提高项目管理效率和质量。
总之，信息化项目管理师是一个综合性的职业，需要具备多方面的能力和素质，能够有效地管理和推进信息化项目的实施，为企业的发展和创新提供支持和保障。
