具体来说，软件高级项目管理师的工作包括以下几个方面：
1. 项目规划：根据客户需求和公司战略，制定项目计划和时间表，确定项目的目标、范围、资源需求和风险管理计划等。
2. 项目执行：协调各个团队成员，监督项目进度和质量，及时解决项目中出现的问题和风险，确保项目按时交付。
3. 项目控制：跟踪项目进度和成本，及时调整项目计划，确保项目在预算范围内完成。
4. 团队管理：管理项目团队，包括招聘、培训、激励和评估等，确保团队成员的工作效率和质量。
5. 客户沟通：与客户保持良好的沟通，及时反馈项目进展情况和问题，确保客户满意度。
总之，软件高级项目管理师是软件项目的关键人物，他们需要具备技术和管理双重能力，能够协调各方面资源，确保项目成功完成。
此外，软件高级项目管理师还需要具备以下几个方面的能力：
1. 技术背景：软件高级项目管理师需要具备深厚的技术背景，能够理解软件开发的技术细节和流程，与技术团队进行有效的沟通和协作。
2. 领导能力：软件高级项目管理师需要具备领导能力，能够激励和管理团队成员，推动项目进展。
3. 沟通能力：软件高级项目管理师需要具备良好的沟通能力，能够与客户、团队成员和其他利益相关者进行有效的沟通和协调。
4. 风险管理能力：软件高级项目管理师需要具备风险管理能力，能够识别和评估项目中的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
5. 商业意识：软件高级项目管理师需要具备商业意识，能够理解客户需求和公司战略，为项目提供有效的解决方案。
总之，软件高级项目管理师是软件项目成功的关键人物，他们需要具备技术、管理和领导等多方面的能力，能够协调各方面资源，确保项目按时、按质量、按预算完成。
