1. 项目规划：制定项目计划、确定项目目标和范围、制定项目预算和时间表等。
2. 项目执行：监督项目进展、协调各方面资源、解决问题和风险等。
3. 项目控制：跟踪项目进度、成本和质量，确保项目按照计划进行。
4. 项目收尾：完成项目交付、验收和结算，总结项目经验和教训。
全过程工程咨询项目管理师需要具备较强的组织、协调和沟通能力，能够有效地管理项目团队和各方面资源，确保项目顺利完成。同时，他们还需要具备一定的技术和专业知识，能够理解和解决工程项目中的技术问题和挑战。
此外，全过程工程咨询项目管理师还需要具备以下能力：
1. 风险管理能力：能够识别和评估项目中的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
2. 质量管理能力：能够制定和实施质量管理计划，确保项目达到预期的质量标准。
3. 成本管理能力：能够制定和控制项目预算，确保项目在预算范围内完成。
4. 团队管理能力：能够有效地管理和协调项目团队，促进团队合作和沟通。
5. 沟通能力：能够与项目各方面人员进行有效的沟通和协调，解决问题和冲突。
总之，全过程工程咨询项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作对于工程项目的顺利进行和成功完成起着至关重要的作用。
