1. 项目规划：制定项目计划、时间表和预算，确定项目目标和范围。
2. 项目执行：监督项目进展，协调团队成员，解决问题和风险，确保项目按时完成。
3. 项目控制：跟踪项目进度和成本，评估项目绩效，制定控制措施，确保项目达到预期目标。
4. 团队管理：招募、培训和管理项目团队成员，确保团队成员的工作效率和质量。
5. 沟通和协调：与客户、供应商和其他利益相关者沟通和协调，确保项目顺利进行。
6. 项目评估：评估项目的成功和失败因素，总结经验教训，为未来项目提供指导和建议。
7. 风险管理：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
8. 质量管理：制定和实施项目质量管理计划，确保项目交付的产品和服务符合质量标准。
总之，高级项目管理师是负责管理和领导复杂项目的专业人员，他们需要具备良好的领导力、沟通能力、团队管理能力和项目管理技能。
9. 制定项目策略：根据项目目标和需求，制定项目策略和计划，确保项目顺利进行。
10. 制定项目管理计划：制定项目管理计划，包括项目范围、时间、成本、质量、风险、沟通、人力资源和采购等方面的计划，确保项目按计划进行。
11. 管理项目资源：管理项目所需的人力、物力、财力和技术资源，确保项目资源充足且合理利用。
12. 管理项目变更：管理项目变更请求，评估变更对项目的影响，制定变更管理计划，确保项目变更得到有效控制。
13. 管理项目交付：管理项目交付过程，确保项目交付的产品和服务符合质量标准和客户需求。
14. 管理项目风险：识别和评估项目风险，制定应对措施，确保项目顺利进行。
15. 管理项目干系人：管理项目干系人，包括客户、供应商、利益相关者等，确保项目顺利进行。
总之，高级项目管理师需要具备全面的项目管理能力，包括项目规划、执行、控制、团队管理、沟通和协调、风险管理、质量管理等方面的能力，以确保项目顺利完成。
