1. 项目规划：制定项目计划、预算和时间表，确定项目目标和范围。
2. 项目组织：组建项目团队，分配任务和职责，协调各方面资源，确保项目顺利进行。
3. 项目实施：监督项目进展，解决问题和风险，确保项目按照计划完成。
4. 项目控制：跟踪项目成本、进度和质量，制定控制措施，确保项目达到预期目标。
5. 项目收尾：完成项目交付，评估项目绩效，总结经验教训，为下一项目做好准备。
项目管理师则是指在各个领域中负责规划、组织、实施和控制项目的专业人员。他们的职责与工程项目管理师类似，但更加广泛，可以涉及到各种类型的项目，包括IT、建筑、金融、医疗等领域。
除了上述职责，工程项目管理师还需要具备以下技能和能力：
1. 沟通能力：能够与各种人群进行有效的沟通和协调，包括项目团队、客户、供应商等。
2. 领导能力：能够领导和激励团队成员，推动项目进展。
3. 分析能力：能够分析和解决问题，制定有效的解决方案。
4. 决策能力：能够做出明智的决策，根据项目目标和资源限制做出权衡。
5. 技术能力：具备相关领域的技术知识和经验，能够理解和解释技术问题。
6. 风险管理能力：能够识别和评估项目风险，并采取措施降低风险。
7. 时间管理能力：能够有效地管理时间，确保项目按时完成。
总之，工程项目管理师是一个非常重要的职业，他们的工作对于项目的成功和客户的满意度至关重要。
